前半は

 テーマを深掘り × 人・社会の視点

【イオン　AIが変えた12万人の現場／北海道での価値】

後半は

【読書で深堀り】のコーナー

伝説の雀士 桜井章一氏と 現サイバーエージェント代表取締役会長 藤田晋 氏の共著

 『運を支配する』（幻冬舎新書）から 心を打つ言葉 を紹介します

東証のPBR改善要請が、ついに株価を動かし始めた

・東証が公開した“PBR改善リスト”、これまでと何が違うのか

・改革に成功した会社の共通点は何か？

ゲストは前回に引き続き

経営戦略コンサルティング会社 Roland Bergerプリンシパル

野本 周作 さん

今回は

戦略だけじゃ企業は変わらない：野本周作が語る“実践の技術”

というテーマでお話を伺いました。

野本周作（のもと しゅうさく）

ローランド・ベルガー　プリンシパル

松下電工（現パナソニック）にてリサーチャー、経営企画、社長のスピーチライターを担当した後、欧州系戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガーに参画。流通・小売、サービス、電機、自動車など幅広い業界において、成長戦略策定、事業再編、組織変革支援などを手がける。

その後、サービス・小売・外食業界2社で事業責任者や経営企画、マーケティング責任者を歴任。前職となる居酒屋の塚田農場を中核とする外食企業エー・ピーホールディングスでは、コロナ禍においてCOO／CEOとして事業運営を主導。現場に深く関与しながら、事業再建および成長フェーズの経営を経験する。

その後、ローランド・ベルガーに復帰し、企業変革を支援するチームに所属。自身の経営経験も活かし、戦略だけに留まらず「組織や人の変化」も重視する実効性の高いアプローチを強みとする。

Podcast「変革参謀」でもMCを務める。

【変革参謀】

https://open.spotify.com/show/6f7wjLWulEhMNHdwfwOZ4N?si=250twGeVTjSLV6g_3SGe-A&nd=1&dlsi=cecc09a233e34017

ゲストは経営戦略コンサルティング会社 Roland Bergerプリンシパル

野本 周作 さん

今回は

“現場×戦略”でキャリアを切り拓く：野本周作の成長ストーリー

というテーマでお話を伺いました。

野本周作（のもと しゅうさく）

ローランド・ベルガー　プリンシパル

松下電工（現パナソニック）にてリサーチャー、経営企画、社長のスピーチライターを担当した後、欧州系戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガーに参画。流通・小売、サービス、電機、自動車など幅広い業界において、成長戦略策定、事業再編、組織変革支援などを手がける。

その後、サービス・小売・外食業界2社で事業責任者や経営企画、マーケティング責任者を歴任。前職となる居酒屋の塚田農場を中核とする外食企業エー・ピーホールディングスでは、コロナ禍においてCOO／CEOとして事業運営を主導。現場に深く関与しながら、事業再建および成長フェーズの経営を経験する。

その後、ローランド・ベルガーに復帰し、企業変革を支援するチームに所属。自身の経営経験も活かし、戦略だけに留まらず「組織や人の変化」も重視する実効性の高いアプローチを強みとする。

Podcast「変革参謀」でもMCを務める。

【変革参謀】

https://open.spotify.com/show/6f7wjLWulEhMNHdwfwOZ4N?si=250twGeVTjSLV6g_3SGe-A&nd=1&dlsi=cecc09a233e34017

命名権が変える未来 “ネーミングライツ”最前線

・ネーミングライツの歴史をチェック

・企業の費用対効果は？ 企業にどんなリターンを生むのか

黒字でも“リストラ”時代へ　希望退職が変える日本型雇用の未来

・黒字でも人を減らす合理性 — 企業の狙いと制度の設計

・“辞めた後”をデザインする — 再就職支援の内容をピックアップ

・社会構造の変化と“次の一手” — 雇用・評価・スキル・セーフティネットの再設計

2025年IPO市場の総括でお送りします

・総括するとまずキーワードは “〇〇〇〇〇〇”。

・主幹事証券、地方・独立系証券の分析　そして増えているのは・・・

・気になる2025年IPO企業の株式時価総額

ゲストは前回に引き続き

早稲田大学大学院会計研究科 客員教授　柳 良平 さん

今回は

価値を見える化する挑戦：柳モデルとインパクト会計の未来

というテーマでお話を伺いました。

柳 良平（やなぎ りょうへい）

京都大学博士（経済学）。

公職として、東証上場制度整備懇談会委員、G7 Impact Taskforce 2021委員等を務め、非財務資本と企業価値を繋ぐ「柳モデル」を提唱する。

職歴としては、銀行支店長、メーカーIR・財務部長、UBS証券エグゼクティブディレクター、エーザイ専務執行役CFO（2022年6月迄）等を経て現職は、

早稲田大学会計研究科　客員教授

アビームコンサルティング株式会社　エグゼクティブアドバイザー

M&Gインベストメンツジャパン株式会社　副社長

の３つを兼任する。

早稲田大学会計研究科客員教授として、15年以上大学院で教鞭を執り、2017&2023年度の2回、早稲田大学Teaching Award総長賞を受賞。

CFO時代には、Institutional Investor誌の2016, 2017, 2019, 2020＆2022年の機関投資家投票で5回、ヘルスケアセクターのThe Best CFO第一位に選出される。

主著に、

“Corporate Governance and Value Creation in Japan”（英文単著：Springer）

「CFOポリシー第4版 財務•非財務戦略による価値創造」（単著：中央経済社）

「ＲＯＥを超える企業価値創造」（共著：日本経済新聞出版社）等多数。

ゲストは早稲田大学大学院会計研究科 客員教授

柳 良平 さん

今回は

見えない価値の夜明け：PERとROEの向こう側

というテーマでお話を伺いました。

柳 良平（やなぎ りょうへい）

京都大学博士（経済学）。

公職として、東証上場制度整備懇談会委員、G7 Impact Taskforce 2021委員等を務め、非財務資本と企業価値を繋ぐ「柳モデル」を提唱する。

職歴としては、銀行支店長、メーカーIR・財務部長、UBS証券エグゼクティブディレクター、エーザイ専務執行役CFO（2022年6月迄）等を経て現職は、

早稲田大学会計研究科　客員教授

アビームコンサルティング株式会社　エグゼクティブアドバイザー

M&Gインベストメンツジャパン株式会社　副社長

の３つを兼任する。

早稲田大学会計研究科客員教授として、15年以上大学院で教鞭を執り、2017&2023年度の2回、早稲田大学Teaching Award総長賞を受賞。

CFO時代には、Institutional Investor誌の2016, 2017, 2019, 2020＆2022年の機関投資家投票で5回、ヘルスケアセクターのThe Best CFO第一位に選出される。

主著に、

“Corporate Governance and Value Creation in Japan”（英文単著：Springer）

「CFOポリシー第4版 財務•非財務戦略による価値創造」（単著：中央経済社）

「ＲＯＥを超える企業価値創造」（共著：日本経済新聞出版社）等多数。

2025年下半期に番組にお迎えしたゲストの印象的な言葉をご紹介。

【今年の5大ニュース！】 

今年も色々ありましたが田中さんが気になったトピックスは何でしょうか？

お楽しみに。

前回に引き続きゲストは映画ライターの 長野 辰次 さん

今回は

映画・配信コンテンツビジネスの未来について

というテーマでお話を伺いました。

長野 辰次（ながの たつじ）

映画ライター。キネマ旬報日本映画ベスト・テン選考委員、日本映画プロフェッショナル大賞選考委員

キネマ旬報、映画秘宝、東京人などに監督＆キャストインタビュー、作品レビューを寄稿

Web媒体のサイゾーオンライン、マグミクス、マイナビウエディングジャーナル、アートアジェンダなどでも執筆中

著書（単独）

『バックステージヒーローズ 映像産業の裏方たち』（朝日ソノラマ）

電子書籍『パンドラ映画館 美女と楽園』（サイゾー）　『パンドラ映画館 コドクによく効く薬』（サイゾー）

著書（共著）

『80’s映画大解剖』（三栄書房）

『パニック映画大解剖』（三栄書房）

『トム・クルーズ映画大解剖』や『仰天カルト・ムービー100 PART2』『鳥肌ホラー映画100』など

🔵サイゾーオンライン

日本映画は興収スタイルが大きく変わった!?

https://cyzo.jp/culture/post_396602/#google_vignette

🔵ライター長野 個人NOTE

https://note.com/theatrekunitachi

ゲストは映画ライターの 長野 辰次 さん

今回は

2025年の映画・配信作品の総括

というテーマでお話を伺いました。

長野 辰次（ながの たつじ）

映画ライター。キネマ旬報日本映画ベスト・テン選考委員、日本映画プロフェッショナル大賞選考委員

キネマ旬報、映画秘宝、東京人などに監督＆キャストインタビュー、作品レビューを寄稿

Web媒体のサイゾーオンライン、マグミクス、マイナビウエディングジャーナル、アートアジェンダなどでも執筆中

著書（単独）

『バックステージヒーローズ 映像産業の裏方たち』（朝日ソノラマ）

電子書籍『パンドラ映画館 美女と楽園』（サイゾー）　『パンドラ映画館 コドクによく効く薬』（サイゾー）

著書（共著）

『80’s映画大解剖』（三栄書房）

『パニック映画大解剖』（三栄書房）

『トム・クルーズ映画大解剖』や『仰天カルト・ムービー100 PART2』『鳥肌ホラー映画100』など

🔵サイゾーオンライン

日本映画は興収スタイルが大きく変わった!?

https://cyzo.jp/culture/post_396602/#google_vignette

🔵ライター長野 個人NOTE

https://note.com/theatrekunitachi

・地域密着・共創拠点「EZOHUB」＆「北海道ファースト」の逆張り戦略

・地域共通ポイントカード「EZOCA（エゾカ）」とは

・ANA・JALの中期経営計画とブランド価値

・国内線ビジネスモデル崩壊とANA・JALの違い

・LCC業界の実力差とZIPAIRの快進撃

前回に引き続きゲストは佐々木明夫さん（Microsoft CTO室 クラウド＆AI先端テクノロジー エリア技術開発統括）

今回は

AIによって消える仕事・残る仕事

というテーマでお話を伺いました。

佐々木　明夫（ささき あきお）

マイクロソフト（Microsoft） CTO室 クラウド＆AI先端テクノロジー　エリア技術開発統括

キャッチフレーズは「人の知恵×テクノロジーで世界にブレイクスルーを」

マイクロソフト (Microsoft)

エリア技術開発統括、CTO室（2024年6月～現在）

先端AI、クラウド開発戦略を推進

Hyper Velocity Engineering（HVE）を先端AI技術で実現

Regional Engineering Lead, Office of CTO（2022年9月～2024年5月）

アジア地域で先端技術を活用したイノベーション推進

ディレクター/カントリーエンジニアリングリード (Azure R&D)（2019年6月～2022年9月）

Azureデータセンターのサービス設計、投資戦略、仕様選定を担当

シスコシステムズ (Cisco)（2004年～2012年）

ソリューションマーケティング、プロダクトマネージャー、テクニカルマーケティングエンジニアなどを歴任

日商エレクトロニクス (現双日テックイノベーション株式会社)（1998年～2000年）

プレセールスエンジニアとして海外新規製品、技術の国内市場投入を支援

学歴

グロービス経営大学院（2009年～2012年）経営修士（MBA）

INSEAD（2016年～2017年）経営戦略・イノベーション戦略 短期集中プログラム

スキル

AI・クラウド開発、機械学習、Agentic AI開発

ネットワーク、データセンター設計及び戦略実装

ビジネス戦略へのテクノロジーインテグレーション

Azureデータセンター（クラウド事業）のグローバル標準化に貢献

社会課題（グリーン、COVID-19対応、生成AIの社会インパクト）に取り組むクラウド技術の推進

著書：インテリジェントネットワークワーキング、アクティブディレクトリ関連技術書 多数

ゲストはMicrosoftCTO室 クラウド＆AI先端テクノロジーエリア技術開発統括 佐々木 明夫 さん

今回は

テクノロジーの進化とキャリア戦略：AI時代を生き抜くヒント

というテーマでお話を伺いました。

佐々木　明夫（ささき あきお）

マイクロソフト（Microsoft） CTO室 クラウド＆AI先端テクノロジー　エリア技術開発統括

キャッチフレーズは「人の知恵×テクノロジーで世界にブレイクスルーを」

マイクロソフト (Microsoft)

エリア技術開発統括、CTO室（2024年6月～現在）

先端AI、クラウド開発戦略を推進

Hyper Velocity Engineering（HVE）を先端AI技術で実現

Regional Engineering Lead, Office of CTO（2022年9月～2024年5月）

アジア地域で先端技術を活用したイノベーション推進

ディレクター/カントリーエンジニアリングリード (Azure R&D)（2019年6月～2022年9月）

Azureデータセンターのサービス設計、投資戦略、仕様選定を担当

シスコシステムズ (Cisco)（2004年～2012年）

ソリューションマーケティング、プロダクトマネージャー、テクニカルマーケティングエンジニアなどを歴任

日商エレクトロニクス (現双日テックイノベーション株式会社)（1998年～2000年）

プレセールスエンジニアとして海外新規製品、技術の国内市場投入を支援

学歴

グロービス経営大学院（2009年～2012年）経営修士（MBA）

INSEAD（2016年～2017年）経営戦略・イノベーション戦略 短期集中プログラム

スキル

AI・クラウド開発、機械学習、Agentic AI開発

ネットワーク、データセンター設計及び戦略実装

ビジネス戦略へのテクノロジーインテグレーション

Azureデータセンター（クラウド事業）のグローバル標準化に貢献

社会課題（グリーン、COVID-19対応、生成AIの社会インパクト）に取り組むクラウド技術の推進

著書：インテリジェントネットワークワーキング、アクティブディレクトリ関連技術書 多数

<“食”から始まる会社革命！～社食復活の最前線～>

・社員食堂の人気が復活しているそうです

その背景や、社食の歴史、企業の最新事例や人気メニューなどを紹介

<データでつなぐ 暮らしと社会　～国勢調査の舞台裏～>

・国勢調査とは何か？ 歴史や調査員について

・国勢調査の結果は社会や政治に影響を与える　企業の活用事例も

・グロース市場の急減とその背景

・今後の展望と新たな出口戦略

前回に引き続きゲストはakippa株式会社代表取締役社長CEO金谷元気さん

いまや登録者数500万人に迫る駐車場予約アプリ「akippa」つくった金谷さんに

今回は「駐車場シェアで社会を変える 〜akippaの成長戦略と未来ビジョン〜」

というテーマでお話を伺いました。

金谷　元気（かなや げんき）

akippa株式会社 代表取締役社長 CEO　1984年生まれ

駐車場シェアリング「akippa」取締役代表社長

高校卒業後4年間はプロ選手を目指して関西サッカーリーグでプレーされ、引退後に通信系のトップ企業で2年間営業職に従事されます

2009年に自宅で会社を設立。 2014年に駐車場予約アプリ「akippa」をリリース。akippaの会員数は490万人を突破しています

ゲストはakippa株式会社代表取締役社長CEO金谷元気さん

いまや登録者数500万人に迫る駐車場予約アプリ「akippa」つくった金谷さんに

“なくてはならぬ”をつくる挑戦者 〜金谷元気の原点と起業ストーリー〜

というテーマでお話を伺いました。

金谷　元気（かなや げんき）

akippa株式会社 代表取締役社長 CEO　1984年生まれ

駐車場シェアリング「akippa」取締役代表社長

高校卒業後4年間はプロ選手を目指して関西サッカーリーグでプレーされ、引退後に通信系のトップ企業で2年間営業職に従事されます

2009年に自宅で会社を設立。 2014年に駐車場予約アプリ「akippa」をリリース。akippaの会員数は490万人を突破しています

【WBC日本国内“Netflix独占”の衝撃と論点】

・地上波放送と有料動画配信のビジネスモデルを比較・整理

・五輪・W杯・NFLの実例を深堀りし、課題解決の糸口を探る

第29回のテーマは…

TOB合戦の舞台裏――芝浦電子争奪戦から読み解く“企業価値”と“規制”の最前線

・芝浦電子・ヤゲオ・ミネベアミツミ　各社の事業内容 業績 TOB価格を時系列に

・3社の買収目的とシナジー効果

・外為法規制の影響 投資家視点 今後の示唆

ゲストは前回に引き続き

REX BRAND株式会社一般社団法人 日本ラグジュアリー・アカデミー 代表理事

相澤 詩香 さん

❝価値を高めるブランディングで、未来を共につくる❞

というテーマでお話を伺いました

相澤 詩香（あいざわ うたか)

REX BRAND株式会社 代表／一般社団法人日本ラグジュアリー・アカデミー 代表理事

新卒で半導体製造装置メーカーに入社し、マーケティングを担当。
その後、フェラーリ、ロールス・ロイス、アストンマーティン、欧米クルーザー、イタリア家具ブランドなど、世界的ラグジュアリーブランドでマーケティング及びブランドマネージャーを歴任。
現在は、ラグジュアリー専門のブランド・コンサルタントとして、企業、伝統工芸、観光業など幅広い分野で高付加価値化とブランド戦略を支援。
「特別から格別へ」を理念に、唯一無二の価値を創り出すブランディングを提案されています。
2024年、日経クロストレンド協力「ブランド・マネジメント・アワード」でぺんてる社と優秀賞を共同受賞。
京都芸術大学芸術教養学科在学中。

ワイン・エキスパート資格を持ち、ヨーロッパを中心に40回以上渡航。日本の美意識と文化を体験型講座やラグジュアリー教育プログラムを通じて発信されています。

ゲストは

REX BRAND株式会社一般社団法人 日本ラグジュアリー・アカデミー 代表理事

相澤 詩香 さん

❝外資系ラグジュアリー・ブランドで学んだ“唯一無二”の価値づくり❞

についてお話を伺いました

相澤 詩香（あいざわ うたか)

REX BRAND株式会社 代表／一般社団法人日本ラグジュアリー・アカデミー 代表理事

新卒で半導体製造装置メーカーに入社し、マーケティングを担当。
その後、フェラーリ、ロールス・ロイス、アストンマーティン、欧米クルーザー、イタリア家具ブランドなど、世界的ラグジュアリーブランドでマーケティング及びブランドマネージャーを歴任。
現在は、ラグジュアリー専門のブランド・コンサルタントとして、企業、伝統工芸、観光業など幅広い分野で高付加価値化とブランド戦略を支援。
「特別から格別へ」を理念に、唯一無二の価値を創り出すブランディングを提案されています。
2024年、日経クロストレンド協力「ブランド・マネジメント・アワード」でぺんてる社と優秀賞を共同受賞。
京都芸術大学芸術教養学科在学中。

ワイン・エキスパート資格を持ち、ヨーロッパを中心に40回以上渡航。日本の美意識と文化を体験型講座やラグジュアリー教育プログラムを通じて発信されています。

テーマを深掘り × 人・社会の視点

前半は

スキマバイト”サービス『タイミー』特集

・『タイミー』って何？急成長の理由を探る

・『タイミー』が変える雇用の未来働き方の未来を想像します

後半は

読書で深堀りのコーナー

猪瀬直樹 氏の著書『昭和16年夏の敗戦』をご紹介

リモートワークの出社回帰は本当に必要？働き方の未来を考える

コロナ禍で一気に広がったリモートワークもいまは“原則出社”に戻す企業も増えてきました

これからの働き方と企業の戦略について詳しく解説します！

✅出社回帰の背景

✅働き手の本音と企業の採用戦略

✅未来の働き方と企業の取り組み

ゲストは前回に引き続き

浄土真宗本願寺派西本願寺 前執行長　　築地本願寺 元宗務長

グロービス経営大学院大学　特別教授

株式会社オフィス安永　代表取締役

安永 雄彦 さん

今回は❝キャリアの変遷と安永さんの著者❞

についてお話を伺いました

🔵『築地本願寺の経営学』

🔵『何度でもリセット』

🔵『超訳　歎異抄』

安永 雄彦（やすなが ゆうひこ）　

法名　釋雄玄

浄土真宗本願寺派西本願寺　前執行長、　築地本願寺元宗務長

グロービス経営大学院大学　特別教授

株式会社オフィス安永　代表取締役

僧侶（教師）、教授、経営コンサルタント

1954年5月生まれ（70歳）1973年開成高校卒業、1979年慶応義塾大学経済学部卒業

1992年ケンブリッジ大学工学部大学院博士研究課程（経営学専攻）修了

1979年から2000年三和銀行（現三菱UFJ銀行）梅田、堂島、天満、ロンドン各支店、国際部、企画部、東日本旅客鉄道業務出向、モビット業務出向（財務部長）、2000年から2004年までラッセル・レイノルズ・アソシエイツ、2004年から島本パートナーズ社長、会長を務め、経営コンサルティング業務に従事。

2005年に得度し2009年まで宝徳寺副住職、2012年より2015年宗派常務委員（社外取締役）、築地本願寺評議員（社外取締役）を務め、2015年７月より浄土真宗本願寺派築地本願寺代表役員宗務長に就任し築地本願寺の経営改革を主導、2022年８月から2024年8月まで西本願寺代表役員執行長を務められます。

2004年から学校法人グロービス経営大学院大学講師、専任教授（人的資源管理論、組織行動論、リーダーシップ開発、企業倫理と価値観等を担当）を務め、現在は、企業向けコンサルティング、エグゼクティブ・コーチング、経営幹部向け研修、講演などを提供していらっしゃいます。経済同友会会員、日本ファイナンス学会、経営行動科学学会、日本キャリアデザイン学会、日本マインドフルネス学会所属。

著書　「日本型プロフェッショナルの条件」ダイヤモンド社　2009年

　　　「築地本願寺の経営学」　東洋経済新報社　2020年

　　　「何度でもリセット」　ディスカバー・トウェンティワン社　2023年

　　　「超訳　歎異抄」　ディスカバー・トウェンティワン社　2025年

ゲストは

浄土真宗本願寺派西本願寺 前執行長　　築地本願寺 元宗務長

グロービス経営大学院大学　特別教授

株式会社オフィス安永　代表取締役

安永 雄彦 さん

❝銀行マンから僧侶へ　華麗なるキャリアの変遷❞

についてお話を伺いました

安永 雄彦（やすなが ゆうひこ）　

法名　釋雄玄

浄土真宗本願寺派西本願寺　前執行長、　築地本願寺元宗務長

グロービス経営大学院大学　特別教授

株式会社オフィス安永　代表取締役

僧侶（教師）、教授、経営コンサルタント

1954年5月生まれ（70歳）1973年開成高校卒業、1979年慶応義塾大学経済学部卒業

1992年ケンブリッジ大学工学部大学院博士研究課程（経営学専攻）修了

1979年から2000年三和銀行（現三菱UFJ銀行）梅田、堂島、天満、ロンドン各支店、国際部、企画部、東日本旅客鉄道業務出向、モビット業務出向（財務部長）、2000年から2004年までラッセル・レイノルズ・アソシエイツ、2004年から島本パートナーズ社長、会長を務め、経営コンサルティング業務に従事。

2005年に得度し2009年まで宝徳寺副住職、2012年より2015年宗派常務委員（社外取締役）、築地本願寺評議員（社外取締役）を務め、2015年７月より浄土真宗本願寺派築地本願寺代表役員宗務長に就任し築地本願寺の経営改革を主導、2022年８月から2024年8月まで西本願寺代表役員執行長を務められます。

2004年から学校法人グロービス経営大学院大学講師、専任教授（人的資源管理論、組織行動論、リーダーシップ開発、企業倫理と価値観等を担当）を務め、現在は、企業向けコンサルティング、エグゼクティブ・コーチング、経営幹部向け研修、講演などを提供していらっしゃいます。経済同友会会員、日本ファイナンス学会、経営行動科学学会、日本キャリアデザイン学会、日本マインドフルネス学会所属。

著書　「日本型プロフェッショナルの条件」ダイヤモンド社　2009年

　　　「築地本願寺の経営学」　東洋経済新報社　2020年

　　　「何度でもリセット」　ディスカバー・トウェンティワン社　2023年

　　　「超訳　歎異抄」　ディスカバー・トウェンティワン社　2025年

前半のテーマは

❝ゲストの言葉から考える いま❞

後半は

【BUSINESS NEWS CLOUD 自由研究】

生成AIの活用法について考えます

【退職代行サービスとは？ 〜背景と現状、そして課題と未来〜】

✅“辞める”を他人に任せる時代？

✅“辞める自由”の裏にあるリスクと、これからの働き方

退職代行サービスの実態に迫ります!

鉄鋼業界を揺るがす超大型M&A日本製鉄によるUSスチール買収について詳しく解説。

鉄鋼業界だけでなく、ビジネスや国際関係に興味のある方にもおすすめしたい内容です！

✅買収の背景と戦略的意義

✅政治的リスクと交渉の舞台裏〜鉄の未来展望

✅成功要因と人間の意思決定

ゲストは合同会社MagicalFactory 代表社員

メディアコンサルタント／コミュニケーションプランナー

松浦 シゲキ さん

テーマは

企業が“メディア”になる時代と、ラジオの再定義

「企業のメディア化ってどういうこと？」「情報設計とコミュニケーション戦略って何が大事？」「そして、ラジオというメディアの“今”と“これから”とは？」を軸にトークを展開します。

松浦シゲキ（まつうら しげき）

MagicalFactory LLC メディアコンサルタント ／ コミュニケーションプランナー

2004年頃よりメディアのプロデュースにかかわり始める。

livedoor ニュース、BLOGOS、WIRED.jp、GREE ニュースなどを手がけ、2013年ハフポスト日本版の創刊編集長として立ち上げから約1年半で月間1300万ユニークユーザーに。

2014年 スマートニュースに参画し、月間2000万ユニークユーザーへの成長に寄与する。

デジタルマーケティングカンパニー MOLTSでの業務をはさみ、2023年9月より独立。

現在は様々なメディアの支援事業などをおこなう。

ゲストは合同会社MagicalFactory 代表社員

メディアコンサルタント／コミュニケーションプランナー

松浦 シゲキ さん

テーマは

 ❝編集❞で時代を切り拓く ～松浦シゲキのメディアキャリア～ 

メディアの最前線で活躍してきた松浦氏のキャリアを通じて「編集とは何か」「メディアの信頼性」「時代を読む力」など知的好奇心を刺激するトークを展開します。 

松浦シゲキ（まつうら しげき）

MagicalFactory LLC メディアコンサルタント ／ コミュニケーションプランナー

2004年頃よりメディアのプロデュースにかかわり始める。

livedoor ニュース、BLOGOS、WIRED.jp、GREE ニュースなどを手がけ、2013年ハフポスト日本版の創刊編集長として立ち上げから約1年半で月間1300万ユニークユーザーに。

2014年 スマートニュースに参画し、月間2000万ユニークユーザーへの成長に寄与する。

デジタルマーケティングカンパニー MOLTSでの業務をはさみ、2023年9月より独立。

現在は様々なメディアの支援事業などをおこなう。

上場企業に求められる新たな基準と、時価総額や利益基準を満たせない企業が直面するリスクについて、最新の施策とともに詳しく解説します！ 

✅なぜ今、上場維持基準が見直されているのか？

✅「時価総額100億円未満」の企業が直面する選択肢とは？

✅スタンダード市場への移行、そのメリットと課題

✅上場廃止を回避するために企業が取るべき行動とは？

ゲストはIGPIグループ　共同経営者CLO　塩野誠さん。

テーマはずばり！ トランプ大統領が仕掛けた関税戦争！

世界経済への影響は？そして日本はどうなる？

塩野誠（しおの まこと）　

IGPIグループ　共同経営者CLO

経営共創基盤　取締役マネージングディレクター

地経学研究所　経営主幹　新興技術グループ長

テクノロジー領域を中心に20年以上の国内外での投資、コンサルティング経験を持つ。

近年ではロシア、欧州で活動。地経学研究所では技術が国際政治に与える影響について研究と発信を行っている。

著書

『デジタルテクノロジーと国際政治の力学』

論考

『米国大統領選挙を注視する日本の自動車産業』

『「生成AI」は国際政治におけるパワーとは何か』

『DeepSeekショックと国家間AI開発競争』

ワシントン大学ロースクール法学修士。

ゲストはSmappa! Group　会長手塚マキさん 

テーマはずばり！ 

✅「自分自身は何者なのか」を問い続けること

✅「地元意識」から生まれる歌舞伎町の価値と意味

No.1ホストを経てサービス業の奥深さを知り、ホスト業界の枠を超えて様々な事業を展開している手塚さん。それらの経験からどのような学びがあったのでしょうか。

しかし、その裏にはどんな準備や課題があるのか？

IPOのプロフェッショナルである田中さんが、

上場のメリット・デメリット、市場の最新動向、

そして企業が直面するリアルなハードルについて詳しく解説します。

✅ IPOで得られるものとは？
✅ 売上ゼロでも上場できる企業の秘密
✅ 宇宙開発・バイオ系企業がIPOを目指す理由
✅ IPOを成功させるための準備とは？

宝塚からヘッドハンティング会社、そして教育の道へと進んだユニークなキャリアに迫ります。

• 宝塚からなぜヘッドハンティングの世界へ？
• その後、発達障碍者支援の仕事を経て、教育に携わることになった経緯とは？
• 「寄り道」がもたらした意外な発見と、新たな挑戦へのヒント

キャリアに悩む人、異業種転職を考えている人、新しい学びを求める人にとってヒントになる内容満載！

最後には、寄り道がもたらす新しい可能性についても言及いただきました。

ぜひ、お聴き逃しなく！

今年もBUSINESS NEWS CLOUDをよろしくお願いいたします。 

2025年1回目の放送！

第12回目の放送はゲストをお迎えしてお送りします。 

ゲストは

慶應義塾大学総合政策学部教授

神保謙さん

一緒に最新のビジネストピックスを掘り下げていきます。

 テーマはずばり！ 

✅2025年の世界情勢を展望する

神保 謙（じんぼ けん）

慶應義塾大学総合政策学部教授

公益財団法人国際文化会館常務理事

アジア・パシフィック・イニシアティブ(API) プレジデント

兼職：キヤノングローバル戦略研究所主任研究員

東京財団政策研究所主席研究員

慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科後期博士課程修了（政策・メディア博士）。

専門は国際政治学、安全保障論、アジア太平洋の安全保障、日本の外交・防衛政策。

タマサート大学（タイ）で客員教授、國立政治大学（台湾）で客員准教授、

南洋工科大学ラジャラトナム国際研究院（シンガポール）客員研究員を歴任。

政府関係の役職として、防衛省参与(2020)、国家安全保障局顧問(2018-2020)、

外務省政策評価アドバイザリーグループ委員などを歴任。

主な著書に

『検証安倍政権：保守とリアリズムの政治』（共著、中央公論新社、2022）

『現代日本の地政学』（共著、中央公論新社、2017）

『民主党政権：失敗の研究』（共著、中央公論新社、2013）

『アジア太平洋の安全保障アーキテクチャ：地域安全保障の三層構造』（編著、日本評論社、2011年）

『学としての国際政治』（共著、有斐閣、2009年）

『The New US Strategy towards Asia: Adapting to the American Pivot』 (共著、London: Routledge, 2015)

『China's Power and Asian Security』 (共著、London: Routledge, 2014)

など多数。

田中さんと後藤さんで2024年を振り返ります。 

題して「今年の3大ニュース」！ 色々あった2024年。

お二人が気になったトピックスは何でしょうか？ 

ゲストは

武蔵野大学 アントレプレナーシップ学部 学部長

Musashino Valley 代表

LINEヤフー　Voicyパーソナリティ

株式会社ウェイウェイ代表

伊藤羊一さん  

一緒に最新のビジネストピックスを掘り下げていきます。 

✅アントレプレナーシップをもって突き抜けよう

✅そのために大学の学部を一から創る使命感、その過程で苦労したこと

伊藤 羊一（いとう よういち）

アントレプレナーシップを抱き、世界をより良いものにするために活動する次世代リーダーを育成するスペシャリスト。

2021年に武蔵野大学アントレプレナーシップ学部（武蔵野EMC）を開設し学部長に就任。2023年6月にスタートアップスタジオ「Musashino Valley」をオープン。「次のステップ」に踏み出そうとするすべての人を支援する。また、ウェイウェイ代表として次世代リーダー開発を行う。

東京大学経済学部卒。1990年日本興業銀行入行。2003年プラスに転じ、ジョインテックスカンパニーにて執行役員マーケティング本部長、ヴァイスプレジデントを歴任、経営と新規事業開発に携わったのち、2015年よりヤフー。

代表作「1分で話せ」は67万部超のベストセラーに。その他「1行書くだけ日記」「FREE,FLAT,FUN」「『僕たちのチーム』のつくりかた」など。

カフェ・カンパニー株式会社 代表取締役会長

ZEROCO株式会社 代表取締役社長

楠本修二郎さん 

楠本さんと田中さん、実は高校の同級生！

一緒に最新のビジネストピックスを掘り下げていきます。 

✅経営的な命題（鮮度保持技術を使った日本の食産業の基盤形成）

✅現在行っている具体的なお仕事（ZEROCO）について

✅今後のビジョンについて

楠本 修二郎（くすもと しゅうじろう）

1964年福岡県生まれ。

早稲田大学政治経済学部卒業後、リクルートコスモス、大前研一事務所、渋谷・キャットストリートの開発等を経て、2001年にカフェ・カンパニー株式会社を設立。「コミュニティの創造」をテーマに国内外でWIRED CAFEをはじめとする約90店舗の企画・運営や地域活性化事業、商業施設プロデュース等を手掛ける。

2023年、一次生産者をはじめ食産業に携わる方々をサポートし、日本の食産業の発展を支える基盤づくりと世界の課題解決への貢献を目指すZEROCO株式会社を設立。2024年、石垣島の広大な牧場を中心に20年以上続く農業生産法人の代表に就任。叡智と技術、コミュニティの活用により生産者が在庫を持てるバリューチェーンの構築による「次世代に堂々とつなげる一次産業」に取り組む。

その他、内閣府、経済産業省、農林水産省等の政府委員、東日本の食の復興と創造の促進及び日本の食文化の世界への発信を目的として発足した（一社）東の食の会代表理事、経済戦略と社会課題解決を「おいしい」を軸に捉えて新たな循環や仕組みを生み出し持続可能な未来への貢献を目指す（一社）おいしい未来研究所 代表理事、スポーツとエンターテイメントや食の各団体が参画し地域活性化を目指す（一社）Entertainment Committee for STADIUM・ARENA 理事等も歴任するなど、多数の組織の立上げも行う。

著書に『ラブ・ピース＆カンパニー これからの仕事50の視点』『おいしい経済』。

今回は普段は東京にお住いの田中さんが来札！

札幌のノースウェーブスタジオにて収録しました♪

記念すべき初・対面収録！田中さんと後藤さんが気になるトピックについて議論していきます。

今回のテーマは… 

札幌市と福岡市について！

✅両都市の現在地を比較

✅これからの日本で両都市に求められていること

ゲストはA.T.カーニー 日本法人会長　梅澤高明さん

 最新のビジネストピックスを掘り下げていきます。

✅ナイトタイムエコノミーとは？

✅日本のナイトタイムエコノミーの現状と課題

✅世界のナイトタイムエコノミーと日本への応用法

梅澤 高明（うめざわ たかあき）

A.T.カーニー 日本法人会長。CIC Japan 会長。

ナイトタイムエコノミー推進協議会 理事。

KEARNEYの日米オフィスで25年間、戦略・イノベーション・都市開発関連のコンサルティングを実施。

日本最大級のスタートアップ集積拠点CIC Tokyoを2020年開設。300社の入居企業とともに、ライフサイエンス、環境・エネルギーなど多様なテーマでイノベーションコミュニティを構築。2025年にはCIC Fukuokaを開設予定。

内閣府「知的財産戦略本部」本部員、観光庁「地方における高付加価値なインバウンド観光地づくり検討委員会」座長などを務める。一社）ナイトタイムエコノミー推進協議会の理事として、観光と文化とまちづくりを繋ぐ活動に注力。

〇X公式アカウント

https://x.com/TakUmezawa

ゲストは株式会社サンリオ 経営管理本部IR室 ディレクター関根寛子さん。

一緒に最新のビジネストピックスを掘り下げていきます。

✅サンリオキャラクター大賞の結果と考察

✅サンリオの事業戦略

✅業績V字回復を達成した構造改革のポイントとは

〇株式会社サンリオ

　https://www.sanrio.co.jp/

ゲストは株式会社バトンズ 代表取締役CEO神瀬悠一さん。

一緒に最新のビジネストピックスを掘り下げていきます。

何やら今回のトピックスはDJの後藤さんにも関連のあることだそうで…

✅中小企業M&Aの現状と課題

✅中小企業M&Aで成功する方の共通点

神瀬 悠一（かみせゆういち）

エンジニア、コンサルタントを経験後、株式会社リクルートにてリクルートマーケティングパートナーズ執行役員、リクルートライフスタイル取締役、リクルート住まいカンパニー取締役を歴任。

2019年4月に株式会社バトンズへ取締役CMOとして参画、2022年3月に代表就任。

○株式会社バトンズ

https://batonz.jp/

 ✅最近の小売業界のM&A事情

 ✅ユルい繋がりの交友関係が教えてくれること  

みなさんにとっても身近な大型スーパーマーケット。

北海道ではイトーヨーカ堂全店撤退が話題となりました。

いま小売業界でどのような動きが起きているのでしょうか。 

また後半には田中さんの交友関係についてもお話し頂きます。

新しい時代のジャーナリズムの育成と支援に取り組んでいる瀬尾さん。

最後にはラジオの未来についても言及してくださいました！

✅田中さんと瀬尾さんは飲み仲間🍺

✅生成AIでニュースはどう変わる？

✅メディアとしてのラジオの未来とは？

瀬尾 傑（せお まさる）

スローニュース株式会社 代表取締役社長。
調査報道の新メディア『SlowNews』（https://slownews.com/）を運営する。

日経BP社『日経ビジネス』記者、講談社『現代ビジネス』編集長、第一事業戦略部長などを経て、2018年よりスマートニュースメディア研究所所長に。19年2月、調査報道支援のための会社、スローニュースを設立し、代表に就任。新しい時代のジャーナリズムの育成と支援に取り組んでいる。

23年、SlowNewsの連載を書籍化した『黒い海　船は突然、深海へ消えた』（伊澤理江著）は大宅壮一ノンフィクション賞、講談社本田靖春ノンフィクション賞を受賞した。

インターネットメディア協会代表理事。

第二回目の放送はゲストをお迎えしてお送りします。 

ゲストは早稲田大学大学院会計研究科 客員教授　柳良平さん。

最新のビジネストピックスを掘り下げていきます。

✅柳さんは「5つの草鞋を履く男」

✅「PBR1倍割れ」。どういうこと❓

✅日経平均が遂に史上最高値を更新📈

お聴き逃しなく！

【ゲスト略歴】

柳 良平（やなぎ りょうへい） 

京都大学博士（経済学）。 公職として東証上場制度整備懇談会委員、2021年G7 Impact Taskforce委員等を務める。非財務資本と企業価値を繋ぐ「柳モデル」を提唱する。

職歴としては、銀行支店長、メーカーIR・財務部長、UBS証券エグゼクティブディレクター、エーザイ専務執行役CFO（2022年6月迄）等を経て現職。早稲田大学会計研究科客員教授として１０年以上大学院で教鞭を執る。2017年度早稲田大学Teaching Award総長賞受賞。2022年9月より早稲田大学会計ESG講座の共同責任者を務める。

Institutional Investor誌の2022年機関投資家投票でヘルスケアセクターのThe Best CFO第一位（5回目）に選出される。

主著に、

“Corporate Governance and Value Creation in Japan”（英文単著：Springer）

「ROE経営と見えない価値」（編著：中央経済社）

「CFOポリシー第三版 財務•非財務戦略による価値創造」（単著：中央経済社）

「ROE革命の財務戦略」（単著：中央経済社）

「企業価値を高める管理会計の改善マニュアル」（単著：中央経済社）

「企業価値最大化の財務戦略」（単著：同友館）

「日本型脱予算経営」（単著：同友館）

「ROEを超える企業価値創造」（共著：日本経済新聞出版社）

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https://j-capitalpartners.com/

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